Moodle FEL ČVUT
Manažerská psychologie
Tento předmět se nenachází v Moodle. Na jeho domovskou stránku se můžete dostat pomocí tlačítka "Stránka kurzu (mimo Moodle)" vpravo (pokud existuje).
Manažerská psychologie A0B16MPL
| Kredity | 2 |
| Semestry | oba |
| Zakončení | zkouška |
| Jazyk výuky | neurčen |
| Rozsah výuky | 2+0s |
Anotace
Psychologie osobnosti, psychologie práce a organizace. Psychologie v personálním managementu. Řídící pracovník, role a pravomoci. Motivace a angažovanost. Rozvoj dovedností. Komunikace a řešení konfliktů. Pracovní skupina a tým, vedení porad. Time management, delegování. Zvládání emocí a stresu. Podniková kultura a organizační změna.
Cíle studia
Studenti se seznámí s rolí psychologie v manažerské praxi a v personálním řízení. Pochopí důležitost osobnosti manažera, jeho vnitřních postojů, jeho chování a komunikace při působení na podřízené pracovníky. Seznámí se s teoriemi osobnosti, inteligence, motivace, emocí a s moderními metodami jejich posuzování. Poznají přístupy k působení na motivaci a rozvoj dovedností podřízených v roli manažera (koučování, empowerment, delegování). Vybrané techniky si procvičí při praktických cvičeních (aktivní naslouchání, zpětná vazba, formulace požadavku apod.). Vědomosti získané v rámci předmětu lze uplatnit v budoucím zaměstnání i v běžném životě.
Osnovy přednášek
1. Úvod k předmětu. Psychologie v manažerské praxi.
2. Psychologie komunikace I: Komunikace jako manažerský nástroj. Zpětná vazba.
3. Psychologie komunikace II: Neverbální komunikace, emoce, lhaní. Aktivní naslouchání.
4. Psychologie osobnosti I a II: Osobnost a inteligence. Metody jejich posuzování a hodnocení.
5. Vyjednávání a řešení konfliktů: Interpersonální konflikt. Mediace, asertivita a kooperativní vyjednávání.
6. Systém práce s lidmi I: Pracovní kompetence a kompetenční modely. Hodnocení kompetencí: 360tistupňová zpětná vazba a behaviorální interview.
7. Motivace k práci a stimulace. Autonomie a participace.
8. Systém práce s lidmi II: Rozvoj dovedností podřízených pracovníků. Koučování a mentoring.
9. Týmová práce I: Management a Leadership. Styl vedení a situační rozhodování.
10. Týmová práce II: Skupinová dynamika a týmová spolupráce. Týmové role, rozvoj týmu.
11. Firemní kultura a klima. Realizace organizační změny.
12. Seberozvoj I: Stres a sebeřízení.
13. Seberozvoj II: Organizace času a delegování.
14. Závěrečné opakování, modelové testové otázky. Prostor pro dotazy k tématům.
2. Psychologie komunikace I: Komunikace jako manažerský nástroj. Zpětná vazba.
3. Psychologie komunikace II: Neverbální komunikace, emoce, lhaní. Aktivní naslouchání.
4. Psychologie osobnosti I a II: Osobnost a inteligence. Metody jejich posuzování a hodnocení.
5. Vyjednávání a řešení konfliktů: Interpersonální konflikt. Mediace, asertivita a kooperativní vyjednávání.
6. Systém práce s lidmi I: Pracovní kompetence a kompetenční modely. Hodnocení kompetencí: 360tistupňová zpětná vazba a behaviorální interview.
7. Motivace k práci a stimulace. Autonomie a participace.
8. Systém práce s lidmi II: Rozvoj dovedností podřízených pracovníků. Koučování a mentoring.
9. Týmová práce I: Management a Leadership. Styl vedení a situační rozhodování.
10. Týmová práce II: Skupinová dynamika a týmová spolupráce. Týmové role, rozvoj týmu.
11. Firemní kultura a klima. Realizace organizační změny.
12. Seberozvoj I: Stres a sebeřízení.
13. Seberozvoj II: Organizace času a delegování.
14. Závěrečné opakování, modelové testové otázky. Prostor pro dotazy k tématům.
Osnovy cvičení
Cvičení se zaměřují na praktický rozvoj, nácvik a trénink sociálních a manažerských dovedností zážitkovou formou pomocí psychologických a manažerských her.
Literatura
1. Bedrnová, E., Jarošová, E., Nový, I. a kol.: Manažerská psychologie a sociologie. Praha, Management Press 2012
2. Mikuláštík, M.: Manažerská psychologie. Zlín, UTB 2003
2. Mikuláštík, M.: Manažerská psychologie. Zlín, UTB 2003
Požadavky
https://ekonom.feld.cvut.cz/cs/student/predmety/manazerska-psychologie
Za správnost dat zodpovídá:
Studijní Informační Systém (KOS)